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          1. 管理咨詢
            企業戰略規劃咨詢
            企業文化管理咨詢
            營銷管理咨詢
            組織管理咨詢
            制度化管理咨詢
            人力資源管理咨詢
            管理微咨詢
             

            人力資源管理咨詢


            人力資源管理咨詢是指在市場經濟條件下,企業在競爭中生存和發展對于人才需求增大的產物。主要是對于企業中人力資源的開發與管理進行分析,幫助企業找出人力資源管理中出現的薄弱環節,然后提出有效的改革計劃。

            組織結構設計:

            1、組織結構設計;

            2、定崗定編定員;

            3、職責體系設計;

            4、崗位說明書體系設計。

            薪酬激勵咨詢:

            1、崗位評估標準設計;

            2、崗位價值評價;

            3、工資等級序列設計;

            4、薪酬管理制度設計。

            績效考核咨詢:

            1、目標管理體系;

            2、關鍵業績指標體系構建;

            3、員工績效考核制度設計;

            4、績效管理方案實施指導。

            招聘甄選設計:

            1、人員招聘體系構建;

            2、內部竟聘組織與實施;

            3、人員素質測評;

            4、結構化面試;

            5、勝任力評估與素質模型。

            職業生涯咨詢:

            1、職業生涯管理方案設計;

            2、員工職業生涯規劃;

            3、員工職業傾向測試;

            4、職業生涯指導課程。

            企業文化咨詢:

            1、企業文化診斷;

            2、企業文化提煉再造;

            3、品牌文化體系構建。

            培訓體系設計:

            1、培訓需求分析;

            2、培訓計劃制定與實施;

            3、培訓體系課程開發;

            4、培訓效果評估。

            人力資源管理咨詢關鍵詞:

            核心競爭力、以人為本、人力資本、價值創造

             

            咨詢熱線:0571-87756710 傳真:0571-87756709

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